Work-Life-Balance – Wie sie sich wirklich in den Arbeitsalltag integrieren lässt

 

Die berühmte Work-Life-Balance – alle reden davon, nur wenige schaffen es wirklich, sie zu erreichen. Aber während manch einer im kleinen Familienbetrieb dauerhaft überarbeitet ist, manch anderer im Megakonzern an chronischer Unterforderung leidet, tüfteln immer mehr Arbeitgeber an internen Strategien, es ihren Mitarbeiter möglichst einfach zu machen, die Waage zu halten zwischen gesunder Herausforderung am Arbeitsplatz auf der einen und erholsamen Freizeit auf der anderen Seite. Aber welche Wege können Unternehmen gehen, um das zu gewährleisten? Denn mittlerweile wissen wir alle: ein fordernder Job kann die Lebensqualität steigern – zu viel Stress macht langfristig aber krank. Wer sein Team möglichst konstant glücklich und damit produktiv halten will, sollte sich um das Thema Work-Life-Balance eindeutig Gedanken machen. Aber auch der Arbeitnehmer ist für sein eigenes Glück verantwortlich.  
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Mitarbeiter-Entwicklung 3.0 – Wenn Künstliche Intelligenz zum Mentor wird

Künstliche Intelligenz bedroht unsere Arbeitsplätze. So lautet gemeinhin die Behauptung. Aber es gibt auch Ansätze, die sehen KI als Chance für uns – um unsere Jobs nicht zu verlieren, sondern sie zu behalten – im Sinne von Weiterbildung. Das Unternehmen i2x lässt Mitarbeiter von Bots trainieren. Wie das wohl funktioniert? Fakt ist: diese Methode kann großen Einfluss auf unsere Arbeitswelt von morgen haben.

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Die Generation Y & ihre Ansprüche an den Job – Neue Maßstäbe für Arbeitgeber? 

Auslernen? So etwas gibt es heute nicht mehr. Schon gar nicht im Job. Technik, Programme, Workflows – das alles ändert sich heute so schnell, dass man sich als Arbeitnehmer stetig mitentwickeln muss. Und genau das will die junge Generation auch. Junge Menschen entscheiden sich heute nicht mehr für einen Beruf, weil ihn Mama oder Papa eben auch gemacht haben oder weil der Laden um die Ecke gerade einen neuen Verkäufer sucht. Nein, sie entscheiden sich bewusst für eine Tätigkeit, mit der sie sich voll und ganz identifizieren. Ein Job, den sie als sinnvoll erachten und dadurch auch hinter dem Unternehmen, dem Produkt, der Marke etc. stehen können. So sehen die heute 20- bis 34-Jährigen ihre berufliche Zukunft. Und als Unternehmen sollte man sich darauf einstellen. Denn im Jahr 2020 werden die Millennials weltweit mehr als ein Drittel der berufstätigen Bevölkerung stellen, heißt es in einer aktuellen Studie der Manpower Group.

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Burnout in Gastronomie und Handel – Gründe und Vorsorge

Der Kunde ist immer König! Jeder will am besten als erstes bedient und versorgt werden – sei es von Angesicht zu Angesicht im Geschäft oder im Lokal oder aber auch in der Kommunikation am Telefon, per Mail oder online. Wie kann man diesen Anforderungen als Dienstleister gerecht werden, ohne sich bzw. seine Mitarbeiter damit ausbrennen zu lassen? Psychologen, die sich mit dem Thema Burnout beschäftigen, wissen: wer über lange Zeit unter Stress arbeitet, schaltet irgendwann automatisch auf Autopilot. Er rettet sich von einem Tag zum anderen und gerät bei dem Versuch optimal zu funktionieren immer mehr auf Hochtouren. Bis eines Tages der große Zusammenbruch kommt.

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