Strukturiertes strategisches Vorgehen vs. Bauchgefühl – Wie fahre ich im Businessalltag am besten?

 

Jeder Mensch fällt hunderte von Entscheidungen, jeden Tag. Die meisten davon sind klein – Kaffee schwarz oder mit Milch? Andere groß: welchen Job wählen, den in München oder den in Hamburg? Auch wenn es uns nicht so vorkommt, die meisten Entscheidungen fällen wir rein intuitiv. Unser Bauchgefühl, unsere Intuition gibt uns auch im Berufsleben immer wieder Orientierungshilfe – frage ich meinen Chef jetzt nach dem nächsten Urlaub oder lieber morgen, irgendwie sieht er schlecht gelaunt aus… Den inneren Kompass, einen siebten Sinn – wer wünscht sich das nicht?! Die gute Nachricht lautet: Jeder von uns hat ihn.

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Zufriedene Mitarbeiter – Welche Faktoren wichtig sind

 

Mitarbeiter + Zufriedenheit am Arbeitsplatz = Produktivität, Innovation und Arbeitnehmertreue. Diese Gleichung ist die Basis eines jeden Unternehmenserfolges – egal ob kleiner Dorf-Betrieb oder Megakonzern. Daher scheint die wichtige Frage: Wie lässt sich das Glück am Arbeitsplatz messen? Und viel mehr noch: Wie lässt es sich positiv beeinflussen, sodass eine Firma seine Mitarbeiter langfristig im größtmöglichen Motivationsmodus hält?

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People First: Gespräch mit Anna Leutsch, Marketing & Kommunikation bei sell & pick GmbH

Wir werfen heute mal wieder einen Blick hinter die Kulissen und stellen Euch ein neues Teammitglied vor. Seit knapp einem halben Jahr ist Anna ein Teil der sell & pick Familie. Vorher hat sie ihren Bachelor in Gastronomiemanagement gemacht und jetzt setzt sie mit dem Master noch einen drauf.

Was sie bei sell & pick so macht und vieles mehr – jetzt im Blog!

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Flache Hierarchien dank Selbstorganisation – wenn Mitarbeiter eigenständig Ziele verfolgen

 

Flache Hierarchien – dieser Begriff klingt für viele Arbeitnehmer toll. Manch einen Arbeitgeber mag das aber eher als Albtraum auffassen. Jeder darf mal ein bisschen Chef sein, mitreden, Entscheidungen fällen. Aber wenn sich die am Ende als falsch herausstellen, will es keiner gewesen sein. Dass das eine veraltete Ansicht ist und flache Hierarchien bei richtiger Herangehensweise in den meisten Unternehmen Wunder bewirken können, steht auf einem anderen Blatt.

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