Mitarbeiter-Motivation weltweit: Strategien, die länderübergreifend funktionieren

Mit der Motivation ist es so eine Sache. Nicht nur von Arbeitnehmerseite. Denn selbst viele Arbeitgeber und Führungskräfte vergessen, wie wichtig dieser Punkt ist. Wer es versäumt, seine Mitarbeiter stetig zu motivieren, wird langfristig nicht erfolgreich sein. Oder zumindest nicht das volle Erfolgspotential seines Unternehmens ausschöpfen. Darum ist es wichtig, einige Aspekte und Regeln immer im Hinterkopf zu behalten. Und die sind tatsächlich überall auf der Welt gültig.

 

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People First: Gespräch mit Rudolf Hattenkofer, Head of Software Engineering bei sell & pick GmbH

Welcome on board! Heute stellen wir Euch in unserer Blog-Reihe People First“ unseren neuen Kollegen Rudolf Hattenkofer vor. Erst seit kurzem ist er Teil des Teams und schon jetzt nicht mehr wegzudenken.

Erfahrt jetzt für welche Aufgaben Rudi zuständig ist,  wie er Work-Life-Balance lebt und was er an Menschen besonders schätzt.

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Wir bleiben treu – warum Mitarbeiterbindung heutzutage so wichtig ist!

Hire and fire? Oder doch bis zum bitteren Ende

Es ist klar, dass Arbeitnehmer in unserer schnelllebigen und rastlosen Welt schon lange nicht mehr über Jahrzehnte hinweg einem Arbeitgeber treu bleiben oder gar ein Leben lang den gleichen Job machen. Doch so schön und gut Abwechslung, Flexibilität und Neuanfänge auch sind, sollte man sich definitiv über die Vorteile bewusst sein, die ein gewisses Grad an Treue am Arbeitsplatz sowie eine konstante Mitarbeiter-Crew mit sich bringen.

Und gerade weil neue Job-Chancen, verheißungsvolle Angebote sowie erstrebenswerte Aufstiege an allen Ecken und Enden auf kompetente Mitarbeiter lauern, ist es wichtiger denn je sich das „Kapitel Mitarbeiterbindung“ einmal genauer anzuschauen.

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Gamification bei der Arbeit – Play harder, Work harder!

Fußball, Videogames oder Brettspiele – Spielen macht Spaß!

Man vergisst alles um sich herum, gibt sein Bestes, überwindet seine Grenzen und vergisst oftmals alles um sich herum, so konzentriert und im „Flow“ ist man bei seiner Tätigkeit. Der Spieltrieb ist dem Menschen nicht nur angeboren, sondern ohne seine Fähigkeit, Herausforderungen spielerisch anzugehen und zu lösen, hätte es der Homo Sapiens vermutlich niemals zum hochtechnisierten und -kultivierten Menschen des 21. Jahrhunderts gebracht.

Warum sollte man diesen Spieltrieb also nicht auch für „ernste“ Gebiete nutzen?

Sprich: Warum können wir nicht auch unsere Arbeit wie im Spiel erledigen?

Genau diesen Ansatz verfolgen Gamification Programme, welche für Mitarbeiter-Schulungen, Fortbildungen oder im ganz normalen Arbeitsalltag zum Einsatz kommen. Damit diese professionelle Spielerei allerdings auch wirklich funktioniert, gilt es einige Punkte zu beachten.

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